«کیسون»، شرکت معتبر در زمینه ساختمان، با سرمایهگذاری ۷۲ میلیارد تومانی در پلتفرم آچاره، برای اولین بار وارد بازار استارتاپها شد.
حامد تاجالدین، مدیرعامل آچاره که خدمات مختلفی را ارائه میدهد، در یک نشست خبری از این سرمایهگذاری و همچنین از برنامههای آیندهی این پلتفرم برای گسترش خدمات ساختمانی و ورود به بورس اطلاع داد. مدیرعامل آچاره با بیان اینکه مذاکره با گروه کیسون بهعنوان بزرگترین شرکت حوزه ساختوساز در کشور از یک سال پیش آغاز شده است، گفت:
«چالش کار آچاره این است که بیش از ۳۰ نوع خدمت حرفهای را تعریف کردهایم که مخاطبان متنوعی از جمله افراد، کسبوکارهای کوچک و بزرگ و استارتاپها را شامل میشود. برای پیشرفت در این مسیر ناهموار، مجبور شدیم که با شرکایی قوی و با تجربه از بخش اقتصادی همکاری کنیم. مبلغ ریالی جذب سرمایه از شرکت کیسون ۷۲ میلیارد تومان سرمایه بوده که وارد کمپانی شده و در ازای آن همه در کل گروه سهامدار میشوند.»
او جزییات نحوه تقسیم سهامها را شرح نداد اما علی سنگینیان، معاون سرمایهگذاری کیسون در این خصوص گفت:
«اینکه ما در قالب افزایش سرمایه با سهم حق تقدم وارد شدیم، یعنی در عمل در کنار بقیه سهامداران وارد میشویم و سهامداران دیگر درصدشان کمتر میشود و در طول زمان کیسون جایگزین آنها میشود.»
تاجالدین نیز گفت که این سرمایهگذاری باعث نمیشود که سهامداران آچاره حذف شوند بلکه آنها را به رقبایی برای کیسون میکند.
آچاره به صنعت ساخت و ساز وارد شد
بخش دیگری از این نشست خبری به علت و چرایی جذب سرمایه اختصاص داشت. مدیرعامل آچاره در این باره گفت:
ما در ابتدا با دو محصول آچاره و اوبار کار خود را آغاز کردیم. وقتی در بخش بارنامه با اوبار به مشکل خوردیم، چند سالی روی آچاره تمرکز کردیم. بعدها به این نتیجه رسیدیم که جذابیت این دو برای سرمایهگذاران متفاوت است و بههمین دلیل تصمیم گرفتیم که ساختار هلدینگی ایجاد کنیم. برای گروههای صنعتی که به هر دو کسبوکار ما علاقهمند بودند، وارد شدن در هلدینگ و سهامداری هر دو مجموعه جذاب بود. از جایی به بعد تصمیم گرفتیم که با گروه آچاره جلو برویم و اوبار هم بخشی از این گروه است. گروه کیسون هم به خود هلدینگ وارد شد و کل سبد خدمات ما برایش جذاب بود.
درباره شرکت کیسون بیشتر بدانید
«کیسون»، شرکت سهامی خاص در حوزه ساختمان، در ماه مرداد سال 1354، در بخش خصوصی، شروع به کار کرد و با هدف «سازندگی در سطح جهانی با تقویت قابلیتهای انسانی و سازمانی برای بهبود زندگی انسانها»، فعالیت خود را ادامه داده و با تلاش برای برجسته کردن نام ایران در عرصههای جهانی، ارزش و اعتماد ملی را در نظر گرفته است.
کیسون یکی از سازندگان مهم و به نام شهر جدید پرند است که به صورت مستقیم مسئولیت توسعه شهرک کیسون را برعهده داشته است. همچنین این شرکت به عنوان مشاور و ناظر در سایر پروژههای شهر پرند نقش داشته است.
آمار و ارقام عملکرد آچاره
در ادامه این گفتگو، مدیرعامل آچاره آماری از عملکرد این استارتاپ ارائه کرد:
«در آچاره ۲٫۵ میلیون کاربر داریم که از دید ما ۲٫۵ میلیون خانوار بهشمار میآیند. طبق برآورد ما ۱۰ درصد خانوارهای ایرانی مشتری آچارهاند. با وجود سختی سال ۹۸ و دوران همهگیری کرونا، آچاره در سه سال اخیر رشد ۱۰ برابری را تجربه کرده است. بعد از هشت سال فعالیت و تجربه سالهای سخت از نظر اقتصادی، با برنامهریزی و سعی و خطا توانستیم جذب سرمایه کنیم و دلیل تمایل ما برای به شراکت با مجموعه کیسون، تمرکز آچاره بر گسترش پلتفرم خود در حوزه خدمات صنعت ساختمان است.»
بر این اساس:
- هزینه اشتغالزایی در آچاره یک صدم هزینههای دولتی در این زمینه است.
- تعداد سفارشهای آچاره به طور متوسط روزانه به پنج هزار درخواست رسیده است.
- تعداد کاربران آچاره به مرز سه میلیون نفر رسیده است.
- آچاره بیش از نیمی از بازار آنلاین صنعت خدمات را به خود اختصاص داده است.
تاجالدین در پایان این بخش خبر از ورود استارتاپ آچاره به بازار بورس در آینده خبر داد.
مراکز دولتی و بانکهای سراسر کشور در روز یکشنبه 7 مرداد تعطیل خواهند بود
معرفی و آموزش دریافت وام 10 میلیونی بلوبانک
برخورد قطار مسافربری با سکو در میدان راهآهن سه مصدوم به جا گذاشت
ویرایش و حذف عناصر اضافی عکس با هوش مصنوعی دیوار
ساعت حرکت قطار پرند - تهران در سال 1403
قانون کمی به نفع مستاجران؛ امکان شکایت مستاجر از مالک فراهم شد
سقف اجاره بها در سال 1403 تعیین شد
دفتر ارتباطات مردمی دکتر قشقاوی در رباط کریم افتتاح میشود
پوستاندازی کیسون از بازار سنتی به دنیای دیجیتال
بخش دیگری از این گفتگوی خبری، به توضیحات علی سنگینیان، معاون سرمایهگذاری کیسون اختصاص داشت که به معرفی این شرکت میپرداخت:
«کیسون بزرگترین شرکت پیمانکاری ایران و مهندسی ساخت کشور بهشمار میآید. شاید کیسون را بیشتر با خانهسازی بشناسند اما این تنها ۱۰ درصد فعالیت ما است. بااینهمه کیسون در این سالها بیش از ۵۰ هزار واحد مسکونی در داخل و خارج کشور ساخته است. در حال حاضر عمده فعالیت ما در حوزه صنعت آبوفاضلاب، حملونقل ریلی و انرژی است. این فعالیتها عمدتاً در حوزه مهندسی و ساخت است و بهصورت پیمانکاری انجام میشود.»
وی همچنین به علت و انگیزه ورود کیسون به سرمایهگذاری در شرکتهای دانش بنیان پرداخت و افزود:
«فضای کلی کشور، اوضاع نابهسامان اقتصادی و شرایط بد کسبوکار باعث شد که کیسون هم چرخشی در مدل اقتصادی خود داشته باشد و بر همین اساس در برنامهای سه تا پنج ساله تلاش داریم که سهم بخش مهندسی ساخت را در ترکیب درآمدی کوچکتر کنیم و کارهای اقتصادی دیگری را اضافه کنیم. با این روند، هم ترکیب درآمدی متنوعتر میشود، هم درآمد افزایش مییابد و هم فعالیتها مدیریت میشود. در این راستا یکی از کسبوکارهایی که به آن وارد شدیم، حوزههای دانشبنیان و استارتاپها است که ظرفیت زیادی برای رشد و سودآوری دارند. سال گذشته که مذاکرات را با گروه آچاره شروع کردیم، پیشنهادهای دیگری هم داشتیم اما در بررسی اولیه بهنظر آمد که آچاره بهشدت فرصت سودآوری و خلق ارزش دارد. ضمن اینکه به این هم توجه داشتیم که در مرحلهای وارد کسبوکار شدیم که ریسکهای اولیه استارتاپ را از سر گذرانده و به ثبات رسیده و عملاً وارد دوره درآمدزایی شده است. این موضوعات برای ما مهم بود و درنهایت با این مجموعه به توافق رسیدیم.»
تاثیر رکود بازار مسکن و ساخت ساز بر این سرمایهگذاری
معاون سرمایهگذاری در پاسخ به این سوال که رکود حوزه ساخت و ساز مسکن چه قدر تاثیرگذار در این سرمایهگذاری بود، اینگونه پاسخ داد:
«در فضای مهندسی ساخت و پیمانکاری، بهطور عمده کارفرما یا در شرکت دولتی است یا در شرکتهای بزرگ. با توجه به کسری بودجه پروژههای عمرانی دولت بهشدت کاهش یافته است. از طرف دیگر شرایط بد اقتصادی سودآوری شرکتها را کمتر کرده است و این عامل طرحهای توسعه را کاهش داده است. بنابراین تعداد پروژههای عمرانی و توسعه کاهش مییابد و این یعنی در این حوزه کار کمتری وجود دارد و بهدنبال آن رقابت بیشتری وجود دارد و سود کاهش پیدا میکند. بررسی بیشتر این فضا نشان میدهد که بسیاری از شرکتهای پیمانکاری ما دیگر کار نمیکنند و از کسبوکار خارج شدهاند یا حوزه فعالیت خود را کوچکتر کردهاند.»
بر این اساس کیسون در هفت حوزه صنعتی سرمایهگذاری انجام داده است که شامل خدمات مالی، معدن، انرژی و انرژیهای تجدیدپذیر، بازرگانی، ساخت مسکن و سرمایهگذاری در این زمینه، حوزه بالادست نفت و حوزههای دانشبنیان و استارتاپها.
بنابراین کیسون در شرایط کنونی نمیتواند تمام ظرفیتش را خالی بگذارد و در چند کسبوکار دیگر فعال شده است:
«کسبوکارهای دیگری که فکر کردیم ظرفیت دارد و همچنان سودآور است. ما سبدی از محصولات را انتخاب کردیم و بر اساس ظرفیتی که داریم در صنایع گامبهگام جلو میرویم.»
منبع: زومیت